“今天是2025年4月1日，讓我們將指針撥回2005年，看看20年前的今天，游戲圈都發(fā)生了哪些充滿回憶的事情吧”

以下為內(nèi)容原文

網(wǎng)絡(luò)游戲市場初步形成三足鼎立之勢

“網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個金礦，誰進去了都能撈上一筆?！被蛟S在大部分人眼中，這就是國內(nèi)網(wǎng)游的現(xiàn)狀。然而，目前的事實證明，國內(nèi)網(wǎng)游競爭慘烈而殘酷，2003年至2004年間，在動蕩中能挺過來的網(wǎng)游廠家或運營商絕對是飽經(jīng)考驗。目前國內(nèi)網(wǎng)游市場已初步形成三足鼎立的格局，寡頭時代的到來已不再遙遠(yuǎn)。此外，隨著今年網(wǎng)絡(luò)游戲及相關(guān)電子游戲機產(chǎn)品管理辦法法規(guī)的出臺，一個良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境也正在形成。

1、國內(nèi)網(wǎng)游市場“傷亡慘重”

網(wǎng)絡(luò)游戲市場潛力巨大，IDG最新發(fā)布的2004年中國游戲市場報告指出：2004年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為24億元，到2009年該數(shù)值為109.6 億。而NikoPartners的報告指出，到2009年中國的游戲用戶達到5.55億，其中91%為網(wǎng)絡(luò)游戲用戶，屆時中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模將達到 20億美元。盡管不同的****對中國未來很長一段時間內(nèi)的網(wǎng)游市場規(guī)模評估存有出入，但卻都表示了樂觀的態(tài)度。

網(wǎng)絡(luò)游戲市場的確誘人，不過，這并不意味網(wǎng)游市場的錢就真那么好賺。根據(jù)IDC統(tǒng)計，2003年到2004年國內(nèi)網(wǎng)游市場增長 46%，而游戲運營公司數(shù)量卻增長了102%，運營游戲數(shù)量增長了139%。目前在市場上銷售的網(wǎng)絡(luò)游戲共78個大品種，185個小品種，其中10%是贏利的，90%虧損或者持平。

單純的數(shù)據(jù)或許不夠直觀，那么，看看下面一組數(shù)據(jù)大概就更具說服力： 2004年5月1日**科技使命停止運營；2004年8月23日網(wǎng)易精靈宣布停止收費，2005年4月1日，網(wǎng)易精靈正式結(jié)束運營；2004年9月22日EA宣布超越地球停止運營；2004年11月9日大宇深邃幻想宣布停止運營；2004年12月31日金山華絡(luò)永恒暫停運營（目前已由上海群皓接手運營）；2005年1月5日上海育碧無盡的任務(wù)停止運營；3月25日，上海萬馬網(wǎng)絡(luò)與其代理的網(wǎng)絡(luò)游戲RFonline亦難逃厄運，而Tom在線則將放棄FPS網(wǎng)游雷霆戰(zhàn)隊。上面出現(xiàn)的大部分廠家名字都是響當(dāng)當(dāng)，以上僅是部分有名聲的公司的停運，還有眾多不為市場和玩家熟悉的網(wǎng)游廠商或運營商停運更是難以統(tǒng)計。

盡管如此，這些停止運營的網(wǎng)游命運雖各不相同，但卻難逃停運厄運。網(wǎng)易的公開信中就精靈停運作出解釋： 精靈的在線人數(shù)已經(jīng)達到了一款游戲正常運營的最低谷。而依靠韓國網(wǎng)游的弊端也更為清晰，**** 火線任務(wù)方面表示，韓方向****提供公測版本已超過合同約定時間1年，到公測完成時距離合同結(jié)束僅余3個月，“我們是被活活拖垮的?！?/p>

圖為游戲玩家正在試玩網(wǎng)絡(luò)游戲

2、網(wǎng)游市場進入而立之年

盡管網(wǎng)游市場競爭激烈，不過對于整個國內(nèi)網(wǎng)游市場而言，這是發(fā)展至今必然出現(xiàn)的局面：強者越強。真正的洗牌過后，寡頭時代的到來已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。

金山軟件有限公司高級副總裁王峰在專訪中向記者提出自己的看法：“隨著網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，競爭漸趨白熱化，網(wǎng)游作為高利潤產(chǎn)業(yè)同時也是高風(fēng)險，隨著整個產(chǎn)業(yè)整體在研發(fā)和市場等費用的不斷加大，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)最終角逐的將是一個企業(yè)的整體實力。網(wǎng)游的門檻將越來越高，一些小公司在激烈的市場競爭中將逐漸的淡出，金山、網(wǎng)易、盛大等幾家主流廠商則越來越成熟。去年逐漸形成金山、盛大、網(wǎng)易三足鼎立的格局，今年隨著這三大廠商相繼穩(wěn)步的市場推進和新產(chǎn)品的不斷發(fā)布，三足鼎立的格局將會進一步鞏固。2005年將很大程度上淘汰一批小的、不規(guī)范的網(wǎng)游廠商?！?/p>

據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士介紹，目前國內(nèi)僅有6款MMROPG網(wǎng)游產(chǎn)品玩家人數(shù)超10萬人，其中盛大、金山和網(wǎng)易各占兩個名額。

而在網(wǎng)游產(chǎn)品方面，同樣在逐步拉近與進口產(chǎn)品之間的差距，從2003年金山發(fā)布劍網(wǎng)標(biāo)志本土化進程加速后，隨著劍網(wǎng)的發(fā)布和隨后的不俗市場表現(xiàn)，極大的刺激了國產(chǎn)網(wǎng)游廠商的自信心和積極性。截至2004年底，國產(chǎn)網(wǎng)游與進口網(wǎng)游在產(chǎn)品數(shù)量上基本持平，但是從市場份額角度，進口網(wǎng)游依然占據(jù)上風(fēng)。對于今年國內(nèi)網(wǎng)游的趨勢，王峰認(rèn)為，在大型MMROPG游戲占據(jù)絕大部分市場份額的同時，Q版游戲的逐漸發(fā)力和推出，將會分流部分市場，但具體多少，需要市場驗證。

3、網(wǎng)游帝國轉(zhuǎn)型娛樂帝國

作為國內(nèi)網(wǎng)游第一梯隊，網(wǎng)易最早是以互聯(lián)網(wǎng)門戶角色出現(xiàn)并在Nasdaq上市，網(wǎng)游僅僅是其眾多業(yè)務(wù)中的一塊內(nèi)容，但目前卻占據(jù)其市場盈利的60%以上。金山作為傳統(tǒng)的軟件廠商，游戲也僅僅只是其中一條業(yè)務(wù)線。盛大作為以網(wǎng)游起家的純粹網(wǎng)游廠商，由于涉及網(wǎng)游市場較早并且取得了良好的市場收益。然而一心打造網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的盛大今年剛開始，便開展了聲勢浩大的一連串收購、合作。多元化的盛大已漸行漸近。盛大網(wǎng)絡(luò)董事長、首席執(zhí)行官陳天橋在盛大新年戰(zhàn)略公布中指出，進軍網(wǎng)絡(luò)電視將成為今年的重頭戲之一。

其實，盛大與英特爾之間的合作也在兩年前展開，而為網(wǎng)絡(luò)電視也進行了一年多的準(zhǔn)備，陳天橋表示，為了打造盛大的互動娛樂平臺，產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游都必須控制。而就在3月28日，長虹方面已經(jīng)表示將成為盛大網(wǎng)絡(luò)電視機頂盒的生產(chǎn)廠商。由此看來，盛大投身網(wǎng)絡(luò)電視的步伐又向前邁出一步。從去年收購“邊鋒”、“浩方”、“起點”及“新浪”再到涉足網(wǎng)絡(luò)電視，盛大的娛樂帝國疆域版圖漸成雛形。

4、座次重排寄望2005

目前國內(nèi)網(wǎng)游三強都并非單純的網(wǎng)游廠商，不過，這并不代表網(wǎng)游市場將缺少這些主角的參與，其實，今年國內(nèi)網(wǎng)游市場在格局初定的情況下或有微妙變化，而盛大的網(wǎng)游霸主之位是否能坐穩(wěn)亦是未知之?dāng)?shù)，畢竟盛大后面的追兵絕非游兵散勇。

首先，九城在去年拿下魔獸世界的總代理后，就被市場認(rèn)為是九城戰(zhàn)盛大在此一役。據(jù)了解，作為全球著名游戲制作公司暴雪的首款網(wǎng)絡(luò)游戲，在海外市場取得巨大的成功：如獲得第八屆美國互動藝術(shù)和科學(xué)學(xué)院的年度多人在線游戲大獎、ComputerGamingWorld雜志頒發(fā)的年度游戲大獎等。而在韓國及歐美地區(qū)，魔獸世界的出現(xiàn)更是受到玩家瘋狂追捧。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計， 魔獸世界能為九城在第一年帶來6億元以上的收入，在此基礎(chǔ)上，加上九城原有的奇跡，此數(shù)量將直逼盛大在網(wǎng)游方面的成績。

同時，其他對手的狙擊也一刻沒有停止，據(jù)王峰透露，今年金山將再次發(fā)布三款新網(wǎng)游，屆時金山將同時運營五款大型網(wǎng)游。同時，王峰還強調(diào)：“網(wǎng)游分三個環(huán)節(jié)：研發(fā)、運營、市場。金山目前三個環(huán)節(jié)均比較突出，任何一個廠商要保持市場的領(lǐng)先地位，不僅僅是金山，均要保證三個環(huán)節(jié)的領(lǐng)先，隨著網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)不斷成熟，缺一不可?！?/p>